„Das Ganze ist mehr, als die Summe seiner Teile“
Aristoteles
Wir alle kommen aus Systemen und leben in Systemen. Systeme sind durch ein unsichtbares Gewebe von zusammenhängenden Handlungen verbunden, die oft erst nach Jahren ihre volle Wirkung aufeinander entfalten.
Da wir selbst ein Teil dieses filigranen Musters sind, fällt es uns doppelt schwer, das volle Bild der Veränderung zu erfassen. Statt dessen neigen wir dazu, uns auf „Schnappschüsse“ von isolierten Systemteilen zu konzentrieren, und wundern uns, warum unsere größten Probleme scheinbar unlösbar sind.
Das Systemdenken ist ein konzeptionelles Rahmenwerk, ein Set von Informationen und Instrumenten, das im Laufe der letzten 50 Jahre entwickelt wurde mit dem Ziel, übergreifende Muster klarer zu erkennen und besser zu begreifen, wie wir diese Muster erfolgreich verändern können.
Konzentrieren wir uns lediglich auf diese „Schnappschüsse“ , also auf Ereignisdenken, werden wir immer wieder die gleichen Probleme selbst erzeugen. In einer Organisation, in der ein Ereignisdenken vorherrscht, ist schöpferisches Lernen nicht möglich.
Durch eine wirklich tiefe und andere Betrachtungsweise gelangt man allmählich zu der Erkenntnis, dass das System sein Verhalten selbst erzeugt.
Wer lernt, systemisch zu denken, entwickelt eine Fähigkeit, strukturelle Verhaltensmuster aufzudecken.
Bloßer Enthusiasmus ist nicht genug, wenn wir unsere Zukunft selbst gestalten wollen.
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